על המסלול
על הקורס בקצרה
הכלים, השיטות והתפיסות העדכניות לניהול פרויקטים במאה ה- 21
הקורסים המוזמנים לארגונים מותאמים באופן אישי ומלא לצרכי הארגון, מערכי הלימוד גמישים וניתן לשלב בהם תכנים רלוונטיים וייעודיים.
קורסים למנהלים - המי"ל
גישות חדשות לניהול פרויקטים
השילוב המנצח של תפיסת ה- Agile וכלי AI בניהול פרויקטים
מספר הקורס 2280
קורסים למנהלים (המי"ל) | John Bryce Academy
גישות חדשות לניהול פרויקטים
מנהלי הפרויקטים הם העובדים שעליהם הטיל הארגון את האחריות להשגת יעדי הפרויקט. לשם כך, הם חייבים להפגין ידע רב ומיומנות גבוהה כדי להצליח. המסלול...
הצעד הראשון
בדיקת התאמה
סה"כ שעות אקדמאיות
75
מספר מפגשים
—
מספר קורס
2280
יתרונות הקורס
מה תדעו לעשות בסיום הקורס?
- הקניית הכלים, השיטות והתפיסות העדכניות לניהול פרויקטים
- הקניית ארגז כלים ליישום בארגון לניהול פרויקטים בהצלחה
למי זה מתאים?
למי הקורס מתאים?
אנשים המיועדים לתפקיד מנהלי פרויקטים או מיועדים לעסוק בניהול פרויקטים
מנהלים/ עובדים בארגון המנהל פרויקטים
מנהלי פרויקטים ומובילי פרויקטים שרוצים לדייק את המיומנויות המקצועיות שלהם
משתתפים עם ניסיון ארגוני ועסקי המעוניינים לרכוש כלים בעולמות הניהול פרויקטים ולשדרג את הידע בתחום
מה לומדים?
תכנית הלימודים
השיעורים ישלבו את הצד המתודולוגי והצד המעשי של ניהול הפרויקטים העדכני ביותר. לכל נושא יתווסף תרגול על בסיס Case Study וסימולציות.
מבוא לניהול פרויקטים
ניהול בעלי העניין בפרויקט
ניהול התכולה בפרויקט
ניהול לוח הזמנים בפרויקט
ניהול העלויות בפרויקט
ניהול בעלי העניין
ניהול הסיכונים בפרויקט
ניהול האיכות בפרויקט
ניהול התקשורת בפרויקט
מבוא לעולם ה-Agile
מבוא לעולם ה-Lean Management
עבודה במסגרת Scrum
עבודה במסגרת Kanban
Scaled Agile ותהליכי Lean-Agile
ניהול פרויקטגרסה בסביבת Agile
עוד מידע חשוב
כל מה שכדאי לדעת
הסילבוס המלא
|
נושא אב |
פירוט |
|
מבוא לניהול פרויקטים |
|
|
ניהול בעלי העניין בפרויקט Stakeholder Management |
|
|
ניהול התכולה בפרויקט Scope Management |
|
|
ניהול לוח הזמנים בפרויקט Schedule Management |
|
|
ניהול העלויות בפרויקט Cost Management |
|
|
ניהול הסיכונים בפרויקט Risk Management |
|
|
ניהול האיכות בפרויקט Quality Management |
|
|
ניהול התקשורת בפרויקט Communication Management |
|
|
תרגיל מסכם – אמצע קורס |
|
|
מבוא לעולם ה-Lean Management |
|
|
עבודה במסגרת Kanban |
|
|
מבוא לעולם ה-Agile |
|
|
עבודה במסגרת Scrum |
|
|
Scaled Agile ותהליכי Lean-Agile |
|
|
ניהול פרויקט\גרסה בסביבת Agile |
|
משך המסלול
75 שעות אקדמאיות
-
- בקורס בוקר – 10 מפגשים בין השעות 09:00-16:00
-
- בקורס ערב – 15 מפגשים בין השעות 16:30-21:00
רציונל ומבנה המסלול
המסלול משלב כלים ושיטת משתי תפיסות שונות ומשלימות, בכדי להעניק למשתתפים את התמונה הרחבה והעדכנית ביותר בעולם ניהול הפרויקטים:
- חלקו הראשון מתבסס על מתודולוגיות ניהול הפרויקטים של ה- ®PMI כפי שמוצגות ב-®PMBOK. חלק זה יקנה למשתתפים את הידע הבסיסי והכלים לניהול הפרויקט ויבחן כיצד כלי AI יכולים לתמוך בתהליך קבלת ההחלטות שלנו כמנהלי פרויקטים.
- חלקו השני מתבסס על תפיסת ה-Agile ויעסוק בגישות החדשות לניהול פרויקטים על בסיס שיטות ותהליכים מעולם ה-Agile וה-Lean Management.
זכאות לתעודה מותנית בנוכחות של לפחות 80% וציון עובר במבחן הסיום.
מנהל אקדמי
איזי פלד
מאמן אג’ייל, מנהל פרויקטים ומרצה בכיר. מוסמך ®PMP מטעם ארגון ה-PMI העולמי. מומחה בניהול פרויקטים עם ניסיון של כ-25 שנה. מרצה בקורסי ניהול פרויקטים והכנה להסמכת ®PMP ובקורסי מתודולוגיות בתפיסת ה-Agile וה-Lean-Agile. איזי מתמקד בשנים האחרונות בעזרה לארגונים מסוגים וגדלים שונים לאמץ את התפיסה ה-Agile ובהגדרה מחדש של תרבות ארגונית שמייצרת סביבת עבודה המעודדת מצוינות. לשם כך הוא עוסק בליווי ותמיכה בהנהלות ובארגונים במעבר לעבודה בתפיסת ה- Agile ובאימון, חניכה והדרכה של צוותים ומנהלי פרויקטים העובדים בסביבת Scrum ו-Kanban.
למה ללמוד בהמי"ל?
-
- המי"ל הינו ארגון ותיק בהדרכת ניהול פרויקטים וביצע כבר מאות מחזורים של קורסי ניהול פרויקטים
-
- בראש המסלול עומד מנהל אקדמי – איזי פלד, אשר דואג לעדכון מקצועי שוטף של התכנים כדי שהקורס יציג את התפיסות והגישות העדכניות ביותר בשוק
-
- המסלול מקנה ידע תאורתי ומעשי בגישות העדכניות ביותר בניהול פרויקטים
-
- סביבת הלמידה כוללת כיתות מרווחות, נגישות לצירי תחבורה מרכזיים, חניונים, מסעדות ובתי קפה
-
- שיטת ההדרכה מאפשרת תרגול וצבירת ניסיון תוך שימוש מעשי בכלים, שיטות והתהליכים הנלמדים
-
- מרצי המסלול בהמי"ל הינם מרצים בכירים בעלי ניסון עשיר בהכשרה מוצלחת של מנהלי פרויקטים ויש להם ניסיון מקצועי רב בניהול פרויקטים ובהטמעותAgile , תחום עיסוקם המרכזי.
בוגרים ממליצים על הקורס
-
- "הקורס מקצועי מאוד ויסודי, מועיל לעבודה היומיומית, מועבר בצורה מעניינת ועם כלים שתורמים להבנה ולהנאה מהקורס. הקורס משלב שיטות עבודה חדשניות ולכן נשאר אקטואלי תמיד." אביטל בורנשטיין- Product Owner, בנק הפועלים
-
- "הגעתי לקורס כשאני מכירה את עולם ניהול הפרויקטים, ובכל זאת הקורס תרם רבות ל"סדר" את כל הידע שצברתי עם השנים, ולכנס הכל לתוך מתודולוגיה ברורה, ותוכן שהיה מגובה בדוגמאות מתוך עולם ניהול הפרויקטים בחברות שונות , וזה בעיניי הערך המוסף של הקורס- אם כבר לעבור קורס ניהול פרויקטים, אז רק אצל המרצה הנפלא – איזי פלד. אורית גיטלזון – מנהלת פרויקטים באגף טכנולוגיות ואבטחת מידע, הראל ביטוח
-
- " קורס חשוב מאוד לכל מי שנוגע לעולם הפרויקטים! הקורס היה מעניין מאוד עבורי. לאיזי המנחה אנרגיות חיוביות וקצב טוב של הדיבור מעורר וברור. הוא שילב דוגמאות מהעולם האמיתי ונתן יחס אישי ודאגה גם לאחר סיום הקורס." שי מיקה – רכז שמנים ודלקים ואחראי מתחם, דן תחבורה ציבורית
-
- "קורס עדכני, הסוקר באופן מקיף ושיטתי את ניהול הפרויקטים בשיטות המסורתיות ובשיטות החדשניות תוך שילוב דוגמאות מרצפת היצור ותרגול המשלים את הלמידה. הקורס ערוך ומנוהל בשיטה דידקטית המותאמת גם ללמידה מרחוק ורלוונטי גם למנהלי פרויקטים מנוסים כמוני." ירון צוויק, משרד הביטחון
-
- " כבר מהשיעור הראשון נוכחתי כי עשיתי החלטה נכונה! איזי מעביר את הקורס ומקצוע ניהול הפרויקטים מרמת הבסיס ברמה גבוהה, פרקטית, רלוונטית ועדכנית. כאחד שהיה בתעשייה לא מעט נוכחתי כי לפני מרצה עם ניסיון פרקטי ממשי וכל שאלה קיבלה תשובה וסגרה פינות עם הרגשה שאני משוחח עם איש מקצוע עדכני בעל ידע רב. איזי מעביר את החומרים בצורה נהירה, מובנת, קלילה וכייפית עם מצגות שערוכות היטב." דודי אבני, מהנדס שותף לפיתוח ומלווה פרויקטים טכנולוגים ומחשוביים בתעשיית ההייטק
מתקדמים לשלב הבא
רוצים לבדוק התאמה לקורס?
השאירו פרטים ונציג לימודים יחזור אליכם עם מידע על המסלול, מועדים קרובים, אפשרויות מימון והתאמה אישית.
בדיקת התאמה ללא עלות
יש לך שאלות? רוצה עוד מידע?
נשמח לייעץ, ללוות ולענות על כל השאלות